Collège d’Ingénierie

Dans le cadre du présent projet, le CoE-2iE choisit de mettre un accent sur ses relations avec deux universités nationales et une université régionale, tous des établissements publiques de formation et recherche, pour renforcer des relations naissantes :

• l’Université Joseph Ki-Zerbo (UJKZ, Burkina Faso) à travers l’Institut du Génie de l’Environnement et du Développement Durable (IGEDD)
•  l’Université de Fada N’Gourma (U-FDG, Burkina Faso) à travers son équipe de Recherche en génie civil
•  l’Université de Lomé (UL, Togo) à travers les départements de Génie Civil de l’École Nationale Supérieure des Ingénieurs (ENSI) et le Laboratoire sur l’Énergie Solaire (chaire de l’UNESCO sur les énergies renouvelables)

Trois principales actions sont envisagées :

•  4.1. Renforcement des laboratoires scientifiques et pédagogiques des institutions partenaires nationaux du projet (infrastructures et équipements) de chacune des institutions partenaires
• 4.2. Soutien à la formation doctorale des partenaires du projet

•  4.2.1. Financement partiel de doctorants en cotutelle (3 bourses partielles de thèse : 1 avec l’UJKZ et 2 avec l’UL)
•  4.2.2. Séminaires de formation des étudiants en master et doctorants de l’UL, animés par un enseignant du CoE
• 4.3. Soutien à la participation d’enseignants-chercheurs de l’UL à des événements scientifiques organisés par le CoE

Mécanisme de Gestion des Requêtes et des Plaintes

Le mécanisme de Gestion des Requêtes et des Plaintes (MGRP) permettra de recueillir, de résoudre et de traiter les préoccupations et les plaintes des parties prenantes dans le cadre de ce projet de CEA IMPACT, et également d’utiliser le retour d’information de ces dernières pour améliorer les activités dudit projet. Pour remplir le formulaire, cliquez ici.

• Plan de mise en œuvre CoE-2iE_validé 
• Compte-rendu et procès-verbal d’approbation des plans d’implémentation CEA IMPACT_CoE-2iE
• Plan de travail annuel budgétisé_2021_CoE-2iE
• Plan de travail annuel budgétisé_2022_CoE-2iE
• Plan de travail annuel budgétisé_2023_CoE-2iE
• Plan de travail annuel budgétisé_2024_CoE-2iE
• Plan de travail annuel budgétisé_2025_CoE-2iE

Audit interne

2019

• • 2019_Rapport Audit Interne_CoE-2iE

           2020

• • 2020_Rapport Audit Interne_COE-2iE

            2021

• • 2021_Rapport Audit Interne_COE-2iE

           2022

• • 2022_Rapport Audit Interne_COE-2iE

          2023

• • 2023_Rapport Audit Interne_COE-2iE

         2024

• • 2024_Rapport Audit Interne_CoE-2iE

Audit Externe

           2019

• • 2019_Rapport Audit Externe CoE 2iE

            2020

• • 2020_Rapport Audit sur les indicateurs de résultat CoE 2iE
  • 2020_Rapport Audit de la passation des marchés CoE 2iE
  • 2020_Rapport Audit des états financiers CoE 2iE
  • 2020_Rapport Audit du programme des dépenses éligibles CoE 2iE

            2021

• • 2021_Rapport Audit du programme des dépenses éligibles CoE 2iE
  • 2021_Rapport Audit de la passation des marchés CoE 2iE
  • 2021_Rapport Audit des états financiers CoE 2iE
  • 2021_Rapport Audit sur les indicateurs de résultat CoE 2iE

             2022

• • 2022_Rapport Audit de la passation des marchés CoE 2iE
  • 2022_Rapport Audit des états financiers CoE 2iE
  • 2022_Rapport Audit du programme des dépenses éligibles CoE 2iE
  • 2022_Rapport Audit sur les indicateurs de résultat CoE 2iE

            2023

• • 2023_Rapport Audit des états financiers CoE 2iE
  • 2023_Rapport Audit de la passation des marchés CoE 2iE
  • 2023_Rapport Audit du programme des dépenses éligibles CoE 2iE
  • 2023_Rapport Audit sur les indicateurs de résultat CoE 2iE

              2024

• • 2024_Rapport Audit de la passation des marchés CoE 2iE
  • 2024_Rapport Audit des états financiers CoE 2iE
  • 2024_Rapport Audit du programme des dépenses éligibles CoE 2iE
  • 2024_Rapport Audit sur les indicateurs de résultat CoE 2iE

Comité Audit et Rémunération

2019

• • 2019_Composition Comité Audit & Rémuneration
  • 2019_Textes Institut 2iE_ Comité Audit & Rémuneration

2020

• • 2020_Rapport Comité Audit et Rémunération

           2021

• • 2021_Procès-verbal de réunion du Comité Audit et Rémunération 2iE
  • 2021_Rapport Comité Audit et Rémunération

          2022

• • 2022_Procès-verbal de réunion du Comité Audit et Rémunération 2iE
  • 2022_Rapport Comité Audit et Rémunération

           2023

• • 2023_Rapport du Comité Audit et Rémunération CA

            2024

• • 2024_Rapport du Comité Audit et Rémunération CA

2019

• Rapport de suivi financier_Semestre_1_2019
• Rapport de suivi financier_Semestre_2_2019

2020

• Rapport de suivi financier_Semestre_1_2020
• Rapport de suivi financier_Semestre_2_2020

2021

• Rapport de suivi financier_Semestre_1_2021
• Rapport de suivi financier_Semestre_2_2021

2022

• Rapport de suivi financier_Semestre_1_2022
• Rapport de suivi financier_Semestre_2_2022

2023

• Rapport de suivi financier_Semestre_1_2023
• Rapport de suivi financier_Semestre_2_2023

2024

• Rapport de suivi financier_Semestre_1_2024
• Rapport de suivi financier_Semestre_2_2024

• Plan de passation des marchés du CoE-2iE_année_2022
• Plan de passation de marché CPN – JANV 21 à DEC 21
• Plan de passation des marchés de 2iE de mars 2020-décembre 2023_CoE-2iE
• Manuel de procédures de passation de marchés 2iE septembre 2014
• Manuel de procédures internes 2iE juin 2008
• Plan de passation des marchés du CoE-2iE_année_2023
• Plan de passation des marchés du CoE-2iE_année_2024
• Plan de passation des marchés du CoE-2iE_année_2025

• Décision de mise en place d’un comité de lutte contre le harcèlement sexuel à 2iE
• Livret de l’étudiant Livret de l’étudiant
• Politique de lutte contre le harcèlement sexuel à 2iE

Le comité de lutte contre le harcèlement sexuel à 2iE est joignable à l’adresse électronique suivante : harcelementsexuel@2ie-edu.org. Pour les appels téléphoniques, il est également joignable au numéro de la Présidente du comité, Madame Aminata NDIAYE : +226 78 18 21 26.

Politique bourse CEA-2iE

Mécanisme de Gestion des Requêtes et des Plaintes

Le mécanisme de Gestion des Requêtes et des Plaintes (MGRP) permettra de recueillir, de résoudre et de traiter les préoccupations et les plaintes des parties prenantes dans le cadre de ce projet de CEA IMPACT, et également d’utiliser le retour d’information de ces dernières pour améliorer les activités dudit projet. Pour remplir le formulaire, cliquez ici.

• MGP ACE -Impact DGESUP
• PGES-C-PIERE et PCEI
• Prescription n 2022-030 ANEVE portant Emission avis favorable travaux plateformes pédagogiques 2iE kamboinsin

• Plans fournis par le Service Ingénierie Gestion du Patrimoine de 2iE
• Prescription environnementale
• Devis établi par le Service Ingénierie Gestion du Patrimoine de 2iE

• Documents d’ouverture des plis et d’analyse des offres
• Lettres de consultation restreinte aux bureaux d’étude Consultés
• Procès-verbal d’attribution de marchés d’études
• Contrat de bureau d’études de suivi de travaux signé

• Contrat-Marché de travaux de l’entreprise avec le devis estimatif.pdf
• Documents d’ouverture des plis et d’analyse des offres-Travaux-CoE
• Dossier de consultation entreprises-Travaux-CoE
• Lettres de consultation restreinte aux entreprises consultées-Travaux-CoE
• Procès-verbal d’attribution de marchés de travaux-CoE

• Contrats des fournisseurs des équipements avec devis et la liste des biens
• Documents d’ouverture des plis et d’analyse des offres
• Dossier d’appels d’offres International pour les équipements de laboratoires
• Procès-verbal d’attribution de marchés des équipements

• Certificat de conformité PGES
• Plan de Passation de Marché Validé
• Auto-certification de la procédure de passation de Marché

• Procès-verbal de réception provisoire
• Certificat de fin de travaux délivré par le maitre d’œuvre
• Photos des bâtiments construits ou réhabilités

• Proces-verbal-de-reception-des-equipements-CoE
• Constat d’installation et de mise en service des équipements-CoE

• Le registre des actifs-CoE
• Certification par un ingénieur indépendant reconnu confirmant l’achèvement des travaux-CoE
• Mise en service et inaugutation des bâtiments (PIERE-PCEI)
• Auto-certification de la procédure de passation de marchés-CoE
• PHOTOS BATIMENTS-CoE-2iE-AVANT & APRES

Le CoE-2iE concerne les formations dans les domaines de l’énergie, des infrastructures, du Génie Civil et de l’habitat.
Formations initiales

 Formations en présentielle

• Bachelor d’Ingénierie :
• Bachelor d’Ingénierie en Génie Civil, Bâtiments et Travaux Publics
• Bachelor d’Ingénierie en Électricité et Énergétique
• Bachelor Technologique en Maintenance et Réparation de parc de matériel de travaux publics
• Bachelor Technologique en Géotechnique
• Bachelor Technologique en Énergies Renouvelables et Efficacité Énergétique
• Bachelor Technologique Topo-SIG-Télédétection
• Licence Généraliste (co-construite avec le Groupe des Écoles Centrales de France) (Nouveau)
• Master d’Ingénierie
• Master d’Ingénierie en Génie Civil, Bâtiments et Travaux Publics :
• Master d’Ingénierie en Génie Électrique et Énergétique
• Doctorat
• Doctorat en Science et Technologie de l’Eau, de l’Énergie et de l’Environnement, Spécialités : ÉNERGIE, MATÉRIAUX

 Formations en ligne

• Bachelor en Gestion des infrastructures et services, Options : Génie Civil – Énergie
• Master 2 en Gestion des infrastructures et services (MGIS), Options : Énergies Renouvelables – Maîtrise d’Ouvrage – Réseaux Routiers et Transport
• Master en Gestion Durable des Mines (GDM)
• Master en Management des entreprises et des organisations, Options : Innovation et Développement des Sociétés – Management Stratégique et Opérationnel – Management des Crises et Actions Humanitaires

Formations continues

Les formations continues du CoE couvrent les champs thématiques liés à l’énergie et au Génie Civil. Ci-dessous quelques thèmes de formation continue :

• Conception, dimensionnement, installation et maintenance de systèmes solaires photovoltaïques et systèmes hybrides
• Économie d’énergie dans le Bâtiment et dans l’Industrie
• Élaboration et gestion de projets d’énergie et d’infrastructures
• Suivi-évaluation de projets axés sur les résultats (énergies et infrastructures)
• Développement et exécution de marchés publics dans les domaines des énergies et des travaux publics
• Gestion des ressources humaines et conduite du changement dans les projets d’énergie et d’infrastructures.

Comment postuler

• Lien vers le portail d’applications
• Lien vers des formulaires

Les thématiques de recherche du CoE-2iE s’inscrivent dans les axes suivants :
Valorisation énergétique de la biomasse (ValBio)

Responsable : Dr. Sayon SIDIBE (sayon.sidibe@2ie-edu.org)

• Développement des procédés de production de biodiesel utilisant des catalyseurs hétérogènes et enzymatiques ;
• Amélioration de la qualité et les performances de l’utilisation des carburants à base d’huiles végétales, et produire des référentiels normatifs ;
• Développement des procédés de conversion thermochimique de la biomasse pour la production d’énergie, de vecteurs énergétiques, de matériaux carbonés et bioproduits ;
• Définir les modèles de filières durables de valorisation énergétique de la biomasse (les filières agricoles, les déchets des industries de transformation agro-alimentaires, les cultures à vocation énergétique) adaptés aux besoins en chaleur, vapeur ou électricité des ménages et des MPME.

Énergie Solaire et Réseaux Intelligents (ESRI)

Responsable : Dr. Kokouvi Edem N’TSOUKPOE (edem.ntsoukpoe@2ie-edu.org)

• Étudier les comportements thermoélectriques et le vieillissement de différents types de modules PV (monocristallins, polycristallins, amorphes, hybrides HIT, etc.) pour différents contextes climatiques (tropical humide, soudano-sahélien, sahélien, etc.) et optimiser les méthodes de nettoyage de modules PV dans des régions à fort taux de poussière ;
• Conception, développement et vulgarisation des microcentrales solaires à concentration appropriées avec une forte valeur ajoutée locale ;
• Étude, modélisation et optimisation des systèmes électriques: Application aux mini-réseaux et micro-réseaux électriques ;
• Conception, développement et vulgarisation des systèmes hybrides innovants (solaire (PV, CSP) /Générateur Diesel (gasoil et/ou biocarburant).

Matériaux et Structure pour une Construction Durable (MSCD)

Responsable : Prof. Adamah MESSAN (adamah.messan@2ie-edu.org)

• Détermination des propriétés physico-mécaniques des géo-matériaux naturels et/ou élaborés
• Développement la stabilisation des BTC et la terre par géo-polymérisation
• Élaboration et caractériser des éco-ciments, des éco-bétons et des matériaux innovants incluant des sous-produits agro-industriels
• Étude de la durabilité des matériaux et ouvrages dans le contexte sub-saharien
• Développement d’un code de calcul des structures mixtes
• Maîtrise du comportement des murs en maçonneries
• Étude les comportements des corps de chaussées dans le climat tropical.

Conception, Confort et Gestion des Habitats (CCGH)

Responsable : Dr. Abdou LAWANE GANA (abdou.lawane@2ie-edu.org)

• Conception et optimisation des solutions de confort thermiques pour des écohabitats
• Contribution au développement de la ville durable

Ces axes sont développés à travers des actions et projets de recherche dans les deux (2) laboratoires suivants :

• Laboratoire Énergies Renouvelables et Efficacité Énergétique (LabEREE) : Responsable : Dr. Marie SAWADOGO, marie.sawadogo@2ie-edu.org
• Laboratoire Eco-Matériaux et Habitat Durable (LEMHaD) : Responsable : Prof. Adamah MESSAN, adamah.messan@2ie-edu.org

• Conditions d’admission
• Frais de scolarité
• Délais
• Comment s’inscrire
• Soutien disponible pour étudiants
• Manuel de l’étudiant
• Politique de lutte contre le harcèlement sexuel

DOSSIER N° 2021/100/DR-CEA IMPACT/PI Recrutement d’un consultant pour l’élaboration d’un document de capitalisation et vulgarisation des résultats de la recherche 2iE (date d’expiration 09 juin 2021)

DOSSIER N° 2021/090/DR-CEA-IMPACT/PI Recrutement d’un consultant pour l’élaboration de la charte d’éthique et de déontologie de la recherche de 2iE (date d’expiration 09 juin 2021)

Note d’information n° 00019 2021/DG/SG/DR/HK

Marché de fourniture pour l’acquisition d’équipements pédagogiques et scientifiques pour l’université de Dédougou (date d’expiration 09 juin 2021)

PUBLICATION DE L’ATTRIBUTION DU MARCHE N°2020/060/DSI/AF- « ACQUISITION D’EQUIPEMENTS INFORMATIQUES » NOTE D’INFORMATION (date de publication : 14 avril 2021)

Résultat de l’Appel d’Offres International n°2020/170/DSI/AF Acquisition d’infrastructures TIC (WIFI CAMPUS) (date de publication : 22 mars 2021)

Marché de fourniture pour l’acquisition d’équipements et consommables de laboratoires ( date d’expiration : 7 avril 2021)

Résultat de l’Appel d’Offres National n°2020/138/DSI/AF Acquisition d’équipements pour la sécurisation du système d’information

Marché de fourniture pour l’acquisition d’infrastructures TIC (WIFI CAMPUS) pour le projet Collège d’Ingénierie

RESULTATS DE RECRUTEMENT DES DOCTORANTS DE PROGRAMME CENTRE D’EXCELLENCE AFRICAIN DE LA BANQUE MONDIALE

TDRs CONSULTATION ENSEIGNEMENT À DISTANCE 

TDRs CONSULTATION ETUDE SECTEUR PRIVE PUBLIC

Dossier n°2021-020-DR-AF acquisition d’équipements pour les laboratoires ENERGIE ET GENIE CIVIL

Avant-projet de thèse référence ED-08-2020

Résultat de l’Appel d’Offres National n°2020/120/DSI/AF Acquisition de 113 ordinateurs portables pour les doctorants et étudiants de 2iE

Publication de l’attribution du marché n°2019/098/DR/AF- « acquisition d’équipements de recherche pour doctorants » Note d’information

AVIS GENERAL DE PASSATION DE MARCHES – Projet COE-2iE

AVIS GENERAL DE PASSATION DE MARCHES – CEA IMPACT

Marché de fourniture pour l’acquisition de 113 ordinateurs portables pour les doctorants et étudiants

Ateliers des Projets CEA-IMPACT et CEA I (Dakar 2019)

La 15e réunion du comité de pilotage du projet CEA I et la 2e réunion du comité de pilotage du projet CEA-IMPACT ont eu lieu du 23 au 27 septembre 2019 à l’hôtel Radisson Blu à Dakar, au Sénégal. Les réunions ont permis, entre autres, d’examiner les rapports d’avancement des projets CEA I et CEA-IMPACT, les activités de l’unité régionale de facilitation (AAU), de discuter des projets du système numérique de reporting du CEA-IMPACT, de recevoir les mises à jour des membres du Comité et de délibérer sur les directives de clôture du projet CEA I.
L’institut 2iE a pris une part active aux travaux, avec sa délégation du 2iE, conduite par son Directeur Général, Pr Mady KOANDA, et qui était composée de :

• Pr Harouna KARAMBIRI, coordonnateur des projets CEA I et CEA-IMPACT
• M. Abdourazackou SANOUSSI, coordonnateur-adjoint CEA I et CEA-IMPACT
• Dr. K. Edem N’TSOUKPOE, coordonnateur du projet Collège d’Ingénierie (CoE)
• M. Amadou SIMAL, coordonnateur-adjoint du projet Collège d’Ingénierie (CoE)
• Mme Françoise YEDAN, Responsable de la passation des marchés
• M. Issaka SAWADOGO, Responsable de la gestion financière
• M. Daouda DIARRA, Auditeur Interne
• M. Ephrem TIEMTORE, Responsable M&E

Délégation du 2iE aux ateliers des Projets CEA-IMPACT et CEA I (Dakar, septembre 2019)

https://www.youtube.com/user/2iEinstitut/